Вернуться   Онлайн-конференции TradeMaster > Архив онлайн-конференций 2009-2014 > Аутсорсинг в логистике: мифы и выгоды

Аутсорсинг в логистике: мифы и выгоды
Конференция состоялась 20 мая 2009 года. Начало в 15.00.

Логистический партнер конференции
Постоянный рост конкуренции (о котором уже сказано и написано достаточно) стимулирует игроков рынка постоянно совершенствовать те функциональные области работы, которые способны обеспечить компании максимум конкурентных преимуществ. Одной из таких областей сегодня является логистика, где проблемы проектирования и модернизации логистических систем относятся к разряду «постоянно актуальных». А одним из возможных направлений повышения эффективности работы логистических систем является аутсорсинг.

Если в Европе наиболее распространены стратегические отношения компании и аутсорсера (полный и частичный аутсорсинг), то в Украине до сих пор преобладали частные случаи сотрудничества (аутсорсинг отдельных бизнес-процессов). Почему так происходит?

В целом, аутсорсинг способен дать компании ряд дополнительных преимуществ, основным из которых является возможность концентрации менеджмента на ключевых компетенциях. Но, в условиях нестабильности, заказчиков аутсорсинга все больше интересует цена и практически «мгновенный» экономический эффект от использования таких услуг. К тому же, сегодня многие компании обращаются к способам минимизации рисков, связанных с сотрудничесвом с логистическим оператором (невыполнения или недобросовестного выполнения аутсорсером обязательств, утечка коммерческой информации и т.п.).

Однако, можно констатировать, что заказчик логистического аутсорсинга становится смелее, доверяя партнеру все более сложные и ответственные функции. Могут ли логистические операторы адекватно реагировать на оказанное им «доверие»? Что мешает развитию цивилизованных отношений между Сторонами? Какие требования предъявляют заказчики аутсорсинговых логистических услуг сегодня?

! Присоединяйтесь к обсуждению! По вопросам регистрации и участия обращайтесь по тел.: (044) 383-50-34, e-mail: st (at) trademaster.com.ua.

Ответ
 
Опции темы Поиск в этой теме Опции просмотра
Старый 20.05.2009, 16:35   #76
Виталий Пилипенко
Эксперт
 
Аватар для Виталий Пилипенко
 
Регистрация: 20.05.2009
Компания: Управленческие технологии логистики
Сообщений: 6
Отправить сообщение для Виталий Пилипенко с помощью Skype™
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Галина Потапчук Посмотреть сообщение
Виталий, что такое "дешевый" аутсорсинг? Это как-то в числах выражается, в соотношении....?!
Вопрос к Игорю.
Он ввел такой термин ...
Виталий Пилипенко вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:36   #77
Соколов Константин
Эксперт
 
Аватар для Соколов Константин
 
Регистрация: 19.05.2009
Компания: сеть семейных магазинов "Біла Ворона"
Сообщений: 12
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Татьяна Посмотреть сообщение
Судя по реплике, был негатичный опыт К сожалению, в логистическом бизнесе (как и в любом другом) встречаются непрофессионалы, которые бросают тень на других участников рынка. Возможно, не там искали партнера. Какой характер Ваших грузов и требования к возможному логистическому аутсорсеру?


Наша компания занимается розничной торговлей бытовой химией, косметикой, парфюмерией. Самое проблемное - это то, что товар нужно сдавать и принимать поштучно, а не ящиками или паллетами.
И это не дешевое удовольствие. Тем более, если доставлять товар нужно в 80 магазинов.
Соколов Константин вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:37   #78
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Игорь Посмотреть сообщение
Классно! :d
И как их искать? Продавцов качественной услуги по разумной цене?
Методику в студию!
Игорь, давайте (для ясности ) разберемся, какие именно услуги требуются Вам? Каковы Ваши требования к оператору?!!
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:39   #79
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию Экономия на аутсорсинговой доставке

[quote=Игорь;476]
Цитата:
Сообщение от Галина Потапчук Посмотреть сообщение

Склад на аутсорсинг - очень рисковое решение (по моему мнению).

Доставка товара на аутсорсинг- реальная возможность экономить.
Кстати, сколько можно сэкономить на использовании аутсорсинговых услуг доставки сегодня? (%)
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:41   #80
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Svirenko Evgeniy Посмотреть сообщение
Добрый день колеги.
По грузо перевозкам еще долго будет продолжаться данная конъюктура, хотя в свете последних событий в нашем законодательстве, не ровен час и все в корне изменится. Но это уже другая тема.
Евгений, здравствуйте! Какие именно изменения ожидаются?
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:41   #81
Соколов Константин
Эксперт
 
Аватар для Соколов Константин
 
Регистрация: 19.05.2009
Компания: сеть семейных магазинов "Біла Ворона"
Сообщений: 12
По умолчанию

[QUOTE=serge;484]
Цитата:
Сообщение от Oleg Kalensky Посмотреть сообщение
миф №1 - аутсорсинг - дороже собственной логистики
QUOTE]

Смотря в каком случае. Если компания владеет собственным автопарком, но не может обеспечить его полную загрузку (работу на маршруте), тогда проще и дешевле воспользоваться аутсорсингом.
А почему нельзя просто уменьшить автопарк?
Соколов Константин вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:42   #82
Валентин Беляев
Эксперт
 
Регистрация: 20.05.2009
Компания: -
Сообщений: 4
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Oleg Kalensky Посмотреть сообщение
В рознице это:
- организация РЦ
- внутрисетевая дистрибуция
- услуги, создающие добавочную стоимость на продукцию (ко-пакинг)

Дистрибуция:
- система усправления запасами
- доставка

Производство:
- складская логистика
- доставка в ключевую розницу (товары нар.потребления)
Интересно, Олег, подскажите каким образом можно отдать на аутсорсинг систему управления запасами?
Валентин Беляев вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:42   #83
Григорак Мария Юрьевна
Эксперт
 
Регистрация: 19.05.2009
Компания: Украинская логистическая ассоциация
Сообщений: 9
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от TradeMaster Посмотреть сообщение
1. Выгоды и мифы аутсорсинга в логистике. Реальные факторы, влияющие на целесообразность применения аутсорсинга логистических процессов.
Здравствуйте, уважаемые участники интернет-конференции!

Как представитель науки, считаю, что у аутсорсинга больше выгод, чем мифов. Любые мифы возникают из незнания.

Наблюдая развитие рынка логистических услуг в Украине, хотела бы назвать основные факторы, сдеоживающие развитие аутсорсинга:
1) взаимное недоверие участников рынка, боязнь аутсорсинга,
2) непрозрачность рынка и незаинтересованность в поиске лучших решений,
3) отсутвие качественного предложения, ориентированного не на Клиента вообще, а на конкретного Заказчика,
4) неразвитость логистической инфраструктуры страны, что не позволяет реализовать новые логистические технологии.

Мне очень хочется назвать нынешний этап развития логистики в Украине "кризисом неправильной логистике", отсюда и неверие в аутсорсинг.

Основная выгода аутсорсинга - в сочетании "качество-затраты-время". Хороший аутсорсер всегда будет иметь преимущество по этой триаде.
Григорак Мария Юрьевна вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:43   #84
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Oleg Kalensky Посмотреть сообщение
Для нас, как для логистического оператора, требование к перевозчикам -это баланс между ценовыми условиями, лояльностью перевозчиков, качестве стандартов работы оператора, которые должны применять в своей работе транспортные компании, и рисками.
Олег, о каких рисках идет речь?

2. Разве лояльность перевозчиков не "усилилась" с наступлением (не побоюсь сказать)) кризиса?
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:44   #85
Роман
Эксперт
 
Аватар для Роман
 
Регистрация: 17.03.2009
Компания: K-Trade
Сообщений: 18
Отправить сообщение для Роман с помощью ICQ
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Галина Потапчук Посмотреть сообщение
Юрий, как Вы определили для себя, что отдать на аутсорсинг? Что в сотрудничестве "ритейлер + опрератор" является самым важным для эффективной логистики?

Какие задачи при сотрудничестве с логистическим оператором берет на себя отдел логистики ритейлера?
Я может быть и не Юрий, но отвечу на Ваш вопрос. Наш отдел логистики фильтрует все заявки которые поступают в течении дня. Формирует маршруты для собственного парка(если есть экономическая целесообразность), оставшиеся заявки делит между логистическими опператарами. В перву группу попадают крупные доставки которые не вошли в машины из-за территориального расположения. Вторая группа самые мелкие отправки которые не покрываются двумя другими видами доставки. Метод сложный и много ручной работы, но очень эффиктивный при сравнительно малом объёме поступающих заявок.
Роман вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:47   #86
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию Что же делать?

Цитата:
Сообщение от Григорак Мария Юрьевна Посмотреть сообщение
Наблюдая развитие рынка логистических услуг в Украине, хотела бы назвать основные факторы, сдеоживающие развитие аутсорсинга:
1) взаимное недоверие участников рынка, боязнь аутсорсинга,
2) непрозрачность рынка и незаинтересованность в поиске лучших решений,
3) отсутвие качественного предложения, ориентированного не на Клиента вообще, а на конкретного Заказчика. ...Основная выгода аутсорсинга - в сочетании "качество-затраты-время". Хороший аутсорсер всегда будет иметь преимущество по этой триаде.
Мария Юрьевна, добрый день!

1. Каковы Ваши рекомендации логистическим операторам для улучшения ситуации?

2. Какие шаги "на встречу" могут/должны предпринять Заказчики услуг?
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:51   #87
Григорак Мария Юрьевна
Эксперт
 
Регистрация: 19.05.2009
Компания: Украинская логистическая ассоциация
Сообщений: 9
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от TradeMaster Посмотреть сообщение
Аутсорсинг в логистике: мифы и выгоды
Уважаемые коллеги!

От имени Украинской логистической ассоциации приглашаю всех к обсуждению следующего тезиса:

Для того, чтоб развеивать мифы аутсорсинга и популяризировать эффективные решения аутсорсеров (по сути выгоды) проводить национальный рейтинг логистических компаний (то есть аутсорсеров логисических услуг).
Григорак Мария Юрьевна вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:51   #88
Валентин Беляев
Эксперт
 
Регистрация: 20.05.2009
Компания: -
Сообщений: 4
По умолчанию

[QUOTE=Константин Соколов;539]
Цитата:
Сообщение от serge Посмотреть сообщение

А почему нельзя просто уменьшить автопарк?
В данном случае все равно лучше пользоваться частично собственным транспортом, который можно загрузить всегда своим товаром и частью наемного автотранспорта, который будет работать в пиковое время и в сезон
Валентин Беляев вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:51   #89
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию Что отдать на аутсорсинг? Вопрос Заказчикам

Уважаемые представители торговли/производства!

1. Какие процессы Вы уже отдали на аутсорсинг сегодня?

2. Что планируете отдать?

3. Что никогда бы не рекомендовали отдавать на аутсорсинг?
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Старый 20.05.2009, 16:54   #90
Галина Потапчук
Модератор
 
Аватар для Галина Потапчук
 
Регистрация: 11.03.2009
Компания: TradeMaster
Сообщений: 511
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Татьяна Посмотреть сообщение
Методика позволяет определить точку безразличия в зависимости от планируемых тонно-километров, при которой нужно переходить с наемного транспорта на собственный
Татьяна, где можно встретить более детальное описание данной методики? Заранее благодарна
Галина Потапчук вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы Поиск в этой теме
Поиск в этой теме:

Расширенный поиск
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Часовой пояс GMT +3, время: 19:21.




Работает на vBulletin® версия 3.8.8.
©2000 - 2022 Jelsoft Enterprises Ltd
©2008 - 2022 TradeMaster